我国专业型电商面临的竞争环境与转型策略
李玮 山东英才学院
根据中国电子商务研究中心发布的《2015年（上）中国电子商务市场数据监测报告》内容，2015年上半年中国电子商务交易额达7.63万亿元，在市场结构上，虽然B2B仍然占主导地位，但以B2C为主的网络零售占比持续扩大，网络零售市场持续升温。随着电子商务产业的成熟，专业化的服务开始受到重视，但专业型电商领域近几年表现却并不尽如人意，红孩子被苏宁收购、麦考林逐渐萎缩、凡客正在经历转型之困。专业型电商是否进入了发展的寒冬？本文通过对我国专业型电商竞争环境的分析，指出我国专业型电商网站存在的问题，并提出一定的专业型电商的转型策略。
一、我国专业型电商的竞争环境
随着电子商务的发展，网民对于网购的专业化、品牌化的要求越来越高，更加注重网购的体验和后续的服务，这给专业型电子商务网站的发展提供了机会，一方面可以看到个别专业型电子商务网站受到资本的青睐，获得了大额的融资，比如专注细分时尚服装领域的“YOHO！有货”、农资电商“农商1号”以及受二胎人口红利利好影响的专注母婴领域的“贝贝网”、“麦乐购”等；唯品会、聚美优品等专业型电商平台也已上市，呈现出比较良好的发展态势。但对于更多的专业型电商平台来说日子却并不好过甚至面临被兼并和倒闭的局面，比如大量同质化的专业型电商平台实现兼并，像嘀嘀快的，58赶集以及最近的美丽说和蘑菇街，更有一大批曾经的明星企业如马萨玛索、品聚网、初刻等淡出了人们的视野。专业型电商网站整体来说发展状况比较严峻，面临困境和发展阻力，分析其外部原因，有下面几项：
（一）、综合性平台的挤出效应
综合性电商平台产品品类丰富，消费者能够方便快捷的实现一站式的购物需求，再加上京东阿里等平台持续的促销激励措施，使得用户向综合平台不断聚集。另外综合性电商平台的发展势头越来越猛，根据中国电子商务研究中心发布的《2015年（上）中国网络零售市场数据监测报告》来看，2015年上半年中国B2C网络零售市场天猫排名第一，占57.7%份额；京东名列第二，占据25.1%份额；苏宁易购位于第三，占3.4%份额。位于前十名中的专业型电商平台只有占比2.5%的唯品会和占比0.5%的聚美优品，前三名总份额达到86.2%，这与2014年的82.6%相比，同比增长了3.6%。由此可见现有综合类电商格局已经明显出现寡头竞争状态，综合平台规模效应不断增强，马太效应显现，阿里、京东、苏宁这三家平台留给其他电商的市场空间逐渐减少，专业型电商由于品类、用户的限制不可能与综合类电商处于同一竞争水平上。受大电商平台品类扩张的影响，专业型电商生存空间不断收到挤压，其生存状况会愈加艰难。在这样的尴尬境地中，资金链断裂、被并购等信息不断和专业型电商网站关联起来，专业型电商网站频频加入到电商网站倒闭的大潮中。（点击阅读）
